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销售无形的商品五(完)

摘要:我的工作时让CFO冷静下来,向他们解释运用其他人的资金(租赁)的真实好处。不要因为前面提到的成本就去购买省钱的设备,只需要把每月的开销计算出来,把它与每月的结余相比较。如果结余超过了开销,那就租赁.....

    我的工作时让CFO冷静下来,向他们解释运用其他人的资金(租赁)的真实好处。不要因为前面提到的成本就去购买省钱的设备,只需要把每月的开销计算出来,把它与每月的结余相比较。如果结余超过了开销,那就租赁。

    总之,如果你是卖无形的商品,就得让客户信任你并把钱交给你,让他们相信在你这里花的钱比他们现有的解决方案花的钱更少。这是怎么回事呢?简而言之,如果我希望你给我40000美元,那么我就让你在未来5年时间里每天省下10000美元。这样,你就不会再跟别人签约了。

    如果你是卖无形的商品,那么制作一个模板,让客户把它填好,然后坐下来,跟他逐个地探讨那些问题。如果程序进行得很好,那么你将把一个你信服的潜在客户转变成一个信服你的真正客户。

    这才是好的推销。

    模板式推销只是把一系列问题呈现给客户。你还要弄清楚什么问题让客户最头疼,首先把它提出来(比如复印机租赁协议中税的问题)。准备好怎么回答那个问题,这样才能减轻客户的疑虑。模板强迫你把自己的思路和措辞理清,他将会让你看起来更出色,因为你已经花时间将自己公司的产品和服务与竞争对手进行了比较。

关键字:cfo 模板 租赁协议 措辞 产品和服务



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