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销售无形的商品四

摘要:复印机销售人员遇到的问题是,当他们把每月的租赁数量与租期相乘的时候,CFO们往往变得烦躁异常。在我发明模板之前,租赁交易往往就此告吹......

    复印机销售人员遇到的问题是,当他们把每月的租赁数量与租期相乘的时候,CFO们往往变得烦躁异常。在我发明模板之前,租赁交易往往就此告吹,而销售人员还愣愣地站在那里试图卖出一台价值20000美元、2~3年才能付清货款的复印机。这可不好。

    模板上给CFO准备的第一个问题是,“您是否忘记了把税从销售额中扣除,因为不管您的公司是购买还是租赁都需要缴税?”大多数时候他们不扣税,而销售人员也将其纳入销售额,这已经习以为常,原来如此。我在电话上跟CFO聊了不到两分钟,就赢得了他的些许信任。他不再大呼小叫,而是愿意倾听了。

    第二个问题涉及到公司的收益率,而这与公司在这方面的投入有关。“您想让自己的企业的收益达到13%吗?”这是一个含蓄的问题,因为哪一位CFO愿意在电话里告诉刚认识的人,他们企业的投资收不到预期的回报。所以,他们一般会说:“是的。”好了,现在我就把这个数字写进数学公式。

    举例来说,租赁可以对冲通货膨胀风险。先代入目前的通货膨胀率(%),并假设它在整个租赁期间保持不变。如果此时的通货膨胀率很低,可以按照你的模型将其逐年提高。

关键字:cfo 通货膨胀率 销售人员 复印机 销售额



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